špeciálne pre vašu firmu
Pripravili sme pre vás sadu 6 inovačných workshopov a tréningov, ktoré vám netradičnou formou pomôžu zvýšiť vašu konkurencieschopnosť.
SÉRIA INOVAČNÝCH WORKSHOPOV A TRÉNINGOV
na témy:
Ako vybudovať inovačný manažment v priemyselnom podniku
- oboznámite sa s novým inovačným modelom riadenia inovácií v podniku,
- budeme diskutovať o jednotlivých častiach biznis modelu a ich praktickej implementácii,
- nájdeme bariéry a problémy, ktoré bránia inovovaniu v podniku,
- preskúmame možnosti spolupráce s inými priemyselnými podnikmi,
- podelíte sa o osobné skúsenosti z oblasti inovačného manažmentu.
Hlavný cieľ inovačného workshopu je:
- prostredníctvom vzájomnej otvorenej diskusie vytvoríme štruktúru modelu inovačného manažmentu pre vaše podmienky,
- vytvoriť postupy, ako začať alebo rozvíjať komplexný inovačný manažment pre strategický rast podniku a zvyšovanie konkurencieschopnosti.
Ako objaviť príležitosti pre nové typy inovácií v priemyselnom podniku
- objavíte priestor pre príležitosti prostredníctvom troch typov platforiem rastu podniku,
- nájdete dôvody a problematické situácie prečo hľadať nové príležitosti,
- identifikujete nové zákaznícke hodnoty a priority, zákaznícke požiadavky,
- vygenerujete prvé nápady pre nové príležitosti,
- prediskutujeme možnosti praktickej aplikácie nových príležitostí
Hlavný cieľ inovačného workshopu je:
- vygenerovať sadu príležitostí pre nové typy inovácií,
- vytvoriť detailnejši popis týchto nových príležitostí a navrnúť ako ich transformovať do reálnych inovácií smerujúcich k zákazníkom
Vyskúšajte netradičné inovačné metódy a techniky
- budete súčasťou testovania vybraných inovačných metód a techník,
- prispejete svojimi vstupmi do procesu adaptácie a vylepšovania inovačných metód a techník pre svoje vlastné podnikové podmienky,
- budete navzájom diskutovať a zdieľať svoje skúsenosti zo svojho podniku z využívania a fungovania vašich metód a techník,
- možno spoločne vymyslíme novú inovačnú metódu pre vlastné podmienky.
Hlavný cieľ inovačného tréningu je:
- overiť a odskúšať fungovanie vybraných inovačných metód a techník,
- nájsť praktické využitie netradičných metód a techník vo svojom podniku.
Ako identifikovať nové problémy a potreby zákazníkov
- oboznámite sa s hlavnými charakteristikami Customer-centric prístupu, ktoré bude možné aplikovať do taktík a prepojenia so zákazníkmi,
- nájdeme najlepšie cesty a spôsoby identifikácie problémov, nových hodnôt a priorít súčasných zákazníkov,
- budeme diskutovať o rôznych segmentoch zákazníkov a ich charakteristikách,
- navrhneme postupy zlepšenia zákazníckej skúsenosti a komunikácie
- budeme skúmať možnosti uplatnenia Lean Startup metódy vo svojich procesoch.
Hlavný cieľ inovačného workshopu je:
- objaviť nové inšpirácie, pohľady a spôsoby na problematiku vývoja, získavania a starostlivosti o zákzaníkov i nezákazníkov,
- navrhnúť jednoduché postupy uplatnenia vybraných prvkov pre vlastné podmienky v podniku.
Ako rozvíjať inžiniersku kreativitu pre biznis inovácie v priemyselných podnikoch
- budeme hľadať možnosti zvyšovania úrovne osobnej inžinierskej kreativity,
- využijeme vybrané zaujímavé špeciálne metódy a techniky pre kreatívne zručnosti,
- zistíme výhody práce v kreatívnych tímoch,
- budeme diskutovať o osobných skúsenostiach s kreativitou na pracovisku a jej ďalšieho rozvoja.
Hlavný cieľ inovačného tréningu je:
- skúmať osobnú úroveň kreativity a čo sa dá s tým ďalej urobiť,
- vytvoriť “niečo” kreatívne rukami inžiniera, manažéra…
- nájsť širšie možnosti uplatnenia kreativity v praxi.
Ako rozvíjať inovačné zručnosti manažérov pre rast inovačnej výkonnosti
- prostredníctvom zaujímavých úloh spoznáme jednotlivé osobné zručnosti,
- budeme hľadať príležitosti pre ich praktické uplatnenie na svojich pracoviskách,
- budeme diskutovať o svojich osobných inovačných zručnostiach,
- spoznáme nový rozšírený priestor svojich možností,
- overíme si vplyv zručností na kvalitu výstupov jednotlivcov a celého tímu.
Hlavný cieľ inovačného tréningu je:
- identifikovať kľúčové inovačné zručnosti jednotlivca,
- identifikovať priestor využitia inovačných zručností v každodenných aktivitách.
AKO INOVAČNÉ WORKSHOPY A TRÉNINGY PREBIEHAJÚ?
Inovačný workshop/tréning je určený pre:
- top manažérov, vedúcich manažérov podniku, riadiacich pracovníkov
- šéfov rôznych oddelení v podniku
- R&D a inovačných lídrov a manažérov
Trvanie a miesto, kapacita:
- workshop/tréning bude špeciálne vytvorený pre vašu firmu
- každý workshop/tréning trvá 1 deň, ktorý bude prebiehať vo vaše firme, poprípade na vami zvolenom mieste
- počet účastníkov odporúčame 6–12
Forma inovačného workshopu/tréningu:
- moderovaná diskusia
- netradičný prístup
- prezentácie
- inovačné aktivity (metódy a techniky)
Cena:
- cena jedného workshopu/tréningu je 1.600 € bez DPH/firma
- prihláste sa minimálne na 4 témy, a získajte zľavu 20 % na všetky workshopy/tréningy
- v cene je aj krátky inovačný screening pred workshopom/tréningom
ČO VÁM WORKSHOPY A TRÉNINGY PRINESÚ?
Objavíte nové príležitosti pre vaše biznis aktivity.
Lepšie využijete inovačný potenciál vašej firmy a využijete talenty vašich ľudí v čase rýchlych zmien a neistoty.
Vytvoríte nový priestor pre vaše fungovanie prostredníctvom kvalitnejších inovačných výstupov.
Stanete sa hodnotným inovatívnym prvkom pre vašu firmu.
A ešte niečo. Každá firma, ktorá si objedná naše inovačné workshopy/tréningy získa od nás 30 cm oranžový model automobilu Tatra 148.
