Ako vybudovať inovačný manažment v priemyselnom podniku

• oboznámite sa  s novým inovačným modelom riadenia inovácií v podniku,
• budeme diskutovať o jednotlivých častiach biznis modelu a ich praktickej implementácii,
• nájdeme bariéry a problémy, ktoré bránia inovovaniu v podniku,
• preskúmame možnosti spolupráce s inými priemyselnými podnikmi,
• podelíte sa o osobné skúsenosti z oblasti inovačného manažmentu.

Hlavný cieľ inovačného workshopu je:

• prostredníctvom vzájomnej otvorenej diskusie vytvoríme štruktúru modelu inovačného manažmentu pre vaše podmienky,
• vytvoriť postupy, ako začať alebo rozvíjať komplexný inovačný manažment pre strategický rast podniku a zvyšovanie konkurencieschopnosti.

Ako objaviť príležitosti pre nové typy inovácií v priemyselnom podniku

• objavíte priestor pre príležitosti prostredníctvom troch typov platforiem rastu podniku,
• nájdete dôvody a problematické situácie prečo hľadať nové príležitosti,
• identifikujete nové zákaznícke hodnoty a priority, zákaznícke požiadavky,
• vygenerujete prvé nápady pre nové príležitosti,
• prediskutujeme možnosti praktickej aplikácie nových príležitostí

Hlavný cieľ inovačného workshopu je:

• vygenerovať sadu príležitostí pre nové typy inovácií,
• vytvoriť detailnejši popis týchto nových príležitostí a navrnúť ako ich transformovať do reálnych inovácií smerujúcich k zákazníkom

Vyskúšajte netradičné inovačné metódy a techniky

• budete súčasťou testovania vybraných inovačných metód a techník,
• prispejete svojimi vstupmi do procesu adaptácie a vylepšovania inovačných metód a techník pre svoje vlastné podnikové podmienky,
• budete navzájom diskutovať a zdieľať svoje skúsenosti zo svojho podniku z využívania a fungovania vašich metód a techník,
• možno spoločne vymyslíme novú inovačnú metódu pre vlastné podmienky.

Hlavný cieľ inovačného tréningu je:

• overiť a odskúšať fungovanie vybraných inovačných metód a techník,
• nájsť praktické využitie netradičných metód a techník vo svojom podniku.

Ako identifikovať nové problémy a potreby zákazníkov

• oboznámite sa s hlavnými charakteristikami Customer-centric prístupu, ktoré bude možné aplikovať do taktík a prepojenia so zákazníkmi,
• nájdeme najlepšie cesty a spôsoby identifikácie problémov, nových hodnôt a priorít súčasných zákazníkov,
• budeme diskutovať o rôznych segmentoch zákazníkov a ich charakteristikách,
• navrhneme postupy zlepšenia zákazníckej skúsenosti a komunikácie
• budeme skúmať možnosti uplatnenia Lean Startup metódy vo svojich procesoch.

Hlavný cieľ inovačného workshopu je:

• objaviť nové inšpirácie, pohľady a spôsoby na problematiku vývoja, získavania a starostlivosti o zákzaníkov i nezákazníkov,
• navrhnúť jednoduché postupy uplatnenia vybraných prvkov pre vlastné podmienky v podniku.

Ako rozvíjať inžiniersku kreativitu pre biznis inovácie v priemyselných podnikoch

• budeme hľadať možnosti zvyšovania úrovne osobnej inžinierskej kreativity,
• využijeme vybrané zaujímavé špeciálne metódy a techniky pre kreatívne zručnosti,
• zistíme výhody práce v kreatívnych tímoch,
• budeme diskutovať o osobných skúsenostiach s kreativitou na pracovisku a jej ďalšieho rozvoja.

Hlavný cieľ inovačného tréningu je:

• skúmať osobnú úroveň kreativity a čo sa dá s tým ďalej urobiť,
• vytvoriť „niečo“ kreatívne rukami inžiniera, manažéra…
• nájsť širšie možnosti uplatnenia kreativity v praxi.

Ako rozvíjať inovačné zručnosti manažérov pre rast inovačnej výkonnosti

• prostredníctvom zaujímavých úloh spoznáme jednotlivé osobné zručnosti,
• budeme hľadať príležitosti pre ich praktické uplatnenie na svojich pracoviskách,
• budeme diskutovať o svojich osobných inovačných zručnostiach,
• spoznáme nový rozšírený priestor svojich možností,
• overíme si vplyv zručností na kvalitu výstupov jednotlivcov a celého tímu.

Hlavný cieľ inovačného tréningu je:

• identifikovať kľúčové inovačné zručnosti jednotlivca,
• identifikovať priestor využitia inovačných zručností v každodenných aktivitách.